10月10日上午,集团在机关多功能厅召开2012年三季度客运主营单位经营活动分析会。集团总经理邵必祥,党委书记曾道启,副总经理徐丹林、钱军、汪俊杰和各单位行政主管、集团机关部室主管参加会议。
这次会议较之以往在会议形式和内容方面均有所变化。各车辆单位行政主管在工作汇报时,重点对公营车辆的经营情况进行分析,针对公营车辆经营效益较差的班线,找出问题的症结所在,并提出相应的对策和措施。本次会议还首次将客运管理软件通过投影进行现场演示,充分运用信息化手段,提高了会议效能。会上,邵必祥总经理亲自讲解如何通过软件查询功能,及时了解和掌握班车的运营情况和对比分析,以便高效、快速的进行管理监控。
在听取各单位工作汇报后,钱军副总经理和曾书记先后对各单位生产经营情况和司容司貌情况进行点评,指出相关问题,并提出工作建议。邵总在总结讲话时强调指出,安全管理直接责任人是驾驶员,第一管理责任人是车队安全管理人员,车队长、副队长首先是安全员,都要懂安全、管安全,各单位安全管理职责要分工明确,高效管理。要结合市政府常态化的城市管理,把企业的安全管理、服务管理、司容司貌和文明创建工作做好,履行好企业的社会责任。各单位要像抓服务质量那样抓司容司貌管理,全面提升企业的文明形象。汽车客运站要认真研究站务员定编问题,在定编的基础上,着力提高一线员工的待遇水平。(孙自和 梁邦新 文/摄)