3月20 日上午,集团公司在机关多功能会议厅,召开了2009年股东年会暨二届一次职代会,股东代表、职工代表和列席代表70余人出席了会议。
大会由王冀民董事长主持,曾道启董事受董事长委托作《董事会工作报告》,李献增主席作《监事会工作报告》、宣读了《芜湖运泰集团员工手册(2010年修订稿)》, 叶松董事宣读了《芜湖运泰集团公司章程修正案》,徐丹林董事宣读了《二00九年财务预算执行情况及二0一0年财务预算方案》、《二00九年集团公司高级管理层年薪方案》和《关于向徽商银行申请5000万元人民币综合授信的议案》。
这是集团公司实施第二个五年发展规划第二个年度会议。2009年,面对复杂形势,集团公司董事会团结带领全司广大员工认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业经营战略目标,与时俱进,开拓创新,整合资源,加快发展,不断做大做强做实企业,取得了可喜的成绩,全面完成了2009年各项目标任务,通过了全国道路运输一级客运企业资质认定,使企业的发展又上了一个新台阶!董事会报告中提出了2010年的全年十项工作目标任务:(一)继续全面推进客运班线公司化改造,进一步提高班线经营质量;(二)转变安全管理思想与方式,全面提升安全管理实效;(三)推进公车公营的精细化管理,实现管理全面升级;(四)增强营销和发展意识,提高客运主业持续盈利能力;(五)深入开展“微笑服务,温馨交通”活动,全面提升服务水平(六)加大精神文明创建力度,积极推进企业文化建设;(七)加强适岗培训,完善岗位考评;(八)顺应大交通形势,适应城市发展;(九)加大非客运板块投入,培育新的经济支柱;(十)进一步做大做强企业,争取集团早日上市。报告号召全司上下团结一致,同心同德,坚持发展目标不动摇,克服困难,勇往直前,就一定能完成全年的各项目标和任务!
大会分组对各项议案进行了讨论,股东代表、职工代表分别以投票和举手表决的方式,通过了各项议案。最后,王冀民董事长发表重要讲话,一是针对集团公司运输服务质量存在的问题,要求各位代表及各级管理人员,在今后的工作中要提高责任心,特别是节假日要用心做好旅客运输服务工作,提高服务质量。二是采用培养和引进相结合的办法,大力起用年轻干部,突破工资制,聘用有才能的大学生,给予相应的工资待遇,实行干部轮岗制,增长业务才干,激活各级管理人员的工作热情。三是集团公司正式启动上市,要求各位代表回去后要认真做好本职工作,争取集团早日上市。(房培建 张孝祥文/摄)