芜湖客运分公司召开2022年三季度生产经营分析会

10月30日周日上午，安徽运泰芜湖客运分公司召开2022年三季度安委分会暨生产经营分析会，公司经营层成员，全体基层管理人员及部分安全、生产、人事、水电等普通管理人员参加会议。
  芜湖大站、营销科、安全机务科、生产经营科负责人分别对三季度公司安全生产、疫情防控、营销、安全运务管理、城际公交经营情况等工作进行了汇报，分管领导对分管工作进行点评，经理李汝福对各科室汇报逐一点评并做总结讲话。
  经理李汝福对股份公司10月15日召开的经营分析会精神进行了传达，强调要继续加强制度完善和管理，以好的制度来约束人、管理企业；对1-9月财务预算完成情况及工作中存在的问题进行了通报并逐项分析；对下一步重点工作要求以“两抓两推一加强”为目标，全力创新创效；优化人力资源，狠抓规范管理，竭力堵漏增收。李汝福强调，人力资源改革只有起点、没有终点，以规范管理为抓手、严格各项考核考评，用正能量调动员工的工作积极性；分步改造水网、电网，杜绝浪费；精打细算、厉行节约，减少一切非必要支出。（吴乐鹏 文/摄）