3月3日下午,安徽运泰学习《阿米巴经营》研讨会如期举行。公司经营层成员、各二级单位行政主管和机关部室中层以上管理员工40多人参会,积极畅言、参与讨论。
体现企业经营哲学,在日常经营活动中无处不在展示企业价值观,是与会大多数同志普遍共识,就运泰而言安全品质和服务保障尤为关键;划小责任单位,让每一位员工都成为企业主角,是“阿米巴经营”的核心所在,大家一致认为,要在实践中领悟先进的管理理念,配合今年运泰的工作重心,扎实推进全员营销,发挥好先进理念的放大效应。此外,“培养具有经营者意识的人才,以德制才、直言相谏、率先垂范等领导者素质,构筑信赖关系,深怀感谢之心,经常保持谦虚的姿态,贯彻实力主义,增强协同意识”等等,被许多发言者提及,真实反映了大家联系工作、生活实际的深层思考。
公司副董事长邵必祥参加研讨会,他在讲话中首先回答了阿米巴经营的本义是什么,为什么要学阿米巴经营以及阿米巴经营成功的前提条件,厘清一些人对阿米巴理念的模糊认识。他指出,学习阿米巴经营要达到三个目标,一是充分与市场接轨,二是培育经营型人才,三是进一步推动全员参与和全员营销。他认为,运泰实现阿米巴经营要从四个方面入手,一是在理论上进一步学习,加深理解,在经营上充分关注劳动人均增加值这一总的指标;二是科学细化阿米巴经营单位;三是要有与之配套的销售、核算、统计、分析等管理系统跟进;四是在阿米巴经营实践中不断发现问题、解决问题,目的是实现企业与广大员工的共赢。(栾杰 叶飞 文/摄)