10月22日下午,芜湖客运分公司召开9月份安委分会暨三季度经营活动分析会,公司经营层成员,所属各单位、机关各科室负责人参加会议。
会上,所属各单位、科室负责人分别对1-9月份公司安全管理、运务管理、机务管理、城际公交经营业绩及财务预算执行情况进行了汇报;分管领导对分管工作进行点评;经理李汝福对公司1-9月份工作进行了认真的分析和总结,对下一步工作提出优化人力资源,压缩人力成本;努力发展农村班线;积极推进定制客运的上线运营;狠抓城际公交的服务质量管理和经营分析,适时增加车辆数;创新工作思路,加大市场营销,拓展企业生存空间;提高政治站位,做好安全运输、疫情防控和文明创建工作等要求。
会议最后,经理李汝福以决心、恒心、信心、平常心“四心”与大家共勉,他强调,创新发展、开源节流要有决心;企业规范化管理要有恒心;对待今年限亏预算和明年保本微利的任务完成要有信心;对待工作中的起落得失要有平常心。(吴乐鹏)