集团公司召开2007年春运总结表彰大会

3月22日上午，集团公司在芜召开2007年度春运工作总结暨表彰大会。
会议由集团公司分管安全副总经理夏治弘主持。常务副总经理叶松作春运工作总结报告。报告全面总结了集团公司2007年春运安全、营运开展情况和文明优质服务竞赛所取得的成绩。指出存在的问题，尤其是票价投诉要引起我们足够的重视。他同时要求所属各单位认真总结春运工作，认真思考春运工作中出现的新问题，强调春运安全的核心地位。要把服务质量和社会效益放在首位，要做到科学合理有序地调配运力，坚持春运工作一盘棋，注重团结协作和整体配合，为今后的春运工作积累经验。
    集团公司党委副书记谢荣生宣读了表彰决定。2007年度春运安全文明优质服务竞赛优胜单位芜湖汽车客运站、芜湖客运分公司、繁昌环通公司以及29名优秀站务员、驾驶员、修理工、管理人员受到了表彰奖励。同时受到表彰奖励的还有获得2006年度集团公司综合排名前三名单位芜湖汽车客运站、南陵运山公司、芜湖县客运分公司，2006年度集团公司开拓创新一、二、三等奖获奖单位芜湖县客运分公司、南陵运山公司、繁昌环通公司，以及2006年度集团公司优秀中层管理人员鲁信、李汝福、秦增荣、王明胜、李应龙、赵小娟、 宋伟庆、孙晓华等八名同志。
    邵必祥总经理发表重要讲话。他首先向获得荣誉的单位和个人表示祝贺，向夺得今年春运优异成绩的全体员工表示感谢。他指出春运工作有动员部署、有检查落实、有总结表彰，这一模式在其它工作领域都应该推广。邵总强调要抓紧落实安全管理人员的素质培训教育，提高安全工作责任感；注重学习，尤其要注重外部学习，借鉴先进的安全管理经验和科学的安全管理方法，安全管理要有创新。邵总指出春运工作要引起大家深刻反思和高度重视的，是票价问题，要求所属各单位要有讲政治的高度，要领会抓票价就是讲诚信，这涉及到集团公司的形象工程，要做到社会满意、政府满意、人民满意。邵必祥同志对2007年度工作作了简要部署，重点要求所属各单位认真学习董事会工作报告，组织广大员工和管理人员学习，分解任务，执行贯彻。邵总最后告诫与会的全体同志要认清形势，预计可能存在的风险和困难，找准对策。要居安思危，常怀忧患意识。并鼓励大家振奋精神、开拓进取、努力工作。