运泰集团召开2014年股东年会暨二届五次职代会

发布日期：2014-03-10

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3月8日上午，运泰集团在机关多功能会议厅召开2014年股东年会暨二届五次职代会，78名代表出席会议。大会由叶松董事主持，邵必祥副董事长受董事长委托作《董事会工作报告》，李献增主席作《监事会工作报告》；徐丹林董事宣读《二0一三年财务预算执行情况及二0一四年财务预算方案（草案）》，曾道启董事宣读《关于调整集团公司高级管理层年薪方案的议案》、《公司章程修正案》及《关于对部分退休人员医疗救助金暂作保留的议案》。

2013年是集团客运板块出现增长瓶颈、投资发展板块面临重大行业政策变化和市场波动的一年。在十分复杂和严竣的形势下，我们坚持科学管理、开拓经营、通力协作、积极应对，较好地完成了2013年各项指标任务，为企业持续发展奠定了基础。面对外部环境带来的机遇和挑战，董事会工作报告提出了2014年集团具体经营思路是：结合自身优势和劣势，今年我们将以“保增长、调结构、促升级、精机构、建文化”为总的经营方针，努力扩大客运业务产业规模，打造集团公司新的产业支柱，保持企业经营业绩持续增长，促进客运产业升级。全年九项工作目标任务是：（一）抓住公营车经营要点，保持公营车效益稳定增长；（二）加快经营结构调整，适应市场竞争需要；（三）积极推进企业管理“三化”建设，促进企业产业升级；（四）优化企业组织机构，适应企业发展要求；（五）推进安全管理标准化，促进安全管理再上新台阶；（六）进一步加强行政、人事和财务管理，为企业发展提供有力的保障支持；（七）推进客运站场建设进程，完善企业站场设施；（八）继续深入宣贯企业文化，推动文明创建再上新台阶；（九）以竞争和超越精神，开创投资发展业务新局面。董事会工作报告指出：2014年，我们要以党的十八届三中全会深化改革为契机，深入领会2013年安徽省委、省政府《关于大力发展民营经济的意见》的政策精神，充分抢抓市场机遇期，加快经营结构调整、转变发展方式，开拓进取，创新发展，积极实施做强做大企业的各项战略举措，努力打造具有较强竞争力和社会影响力的运泰品牌。团结奋斗，携手共进，为促进运泰集团持续健康发展做出更大贡献。

大会还分组对各项议案进行了讨论，股东代表以投票表决的方式，通过了各项议案，会议圆满完成了各项预定议程。最后，集团董事长作重要讲话，针对企业的发展他讲了三点意见：一是企业的地位与发展。2013年集团荣获2012年度省民营企业纳税百强第78位，进入省百强序列，又上了一个新的台阶，充分肯定了这是集团全体股东和经营团队努力的结果。同时还分析了我省民营企业的经营规模和发展状况，指出市委市政府对民营企业发展十分重视，运泰集团发展空间很大。二是讲公路客运的严峻形势。受私家车、黑头车、高铁的冲击，集团客运增速下降，号召全司员工应同心同德，积极应对。三是强调抓“三私”。随着集团公车公营率的提高，应加大反“三私”力度，利用GPS科技手段和采取“层层制度、层层负责、层层奖惩”的有效措施，遏制和杜绝“三私”行为的发生，维护企业和股东的利益。（房培建张孝祥文/摄）

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