9月23日上午，集团公司在一号会议室召开县内班线营收分析培训会议，所属芜湖、繁昌、南陵等三县公司行政主管、分管领导、公营车队队长参加了培训。

    培训会上，运务部王明胜经理重点讲解了县内班线营收分析要点，对班车营收生命线、保本线、考核线三条线的含义进行了说明。运务部工作人员讲解了数据表格转化成折线图的方法，并安排各单位相关人员进行演示。

    集团总经理邵必祥参加了培训会，并就县内班线经营情况、营收分析作了详细地讲解，提出明确的要求。他要求各单位每旬对各线路的营收情况进行分析，车队人员每天要掌握营收情况，对营收生命线以下的班次要分析原因，及时调整班次。要从线路每日营收图、每班次平均营收图的波动情况中找出原因，制定解决的办法。邵总还要求各单位行政主管紧紧抓住影响县内班车效益的六大要素（线网设计及优化原则、运调分析、运力分析、市场竞争分析、行风分析、机务分析），提高县内班车的经营水平，把县内班线经营好，实现旅客、社会、企业都满意的目标。（王明胜、何凯、梁邦新 文/摄）