(二)自觉做到严以用权
我们手中的职权是企业赋予的，只能用来为企业干事、为职工谋利，一丝一毫都不能乱用、私用。当上干部，手中或多或少有了权力，奉承、追捧的人自然会多起来，攀交情的、拉关系的人也会多起来。在这样的情况下，千万不要以为自己有多了不起、有多大魅力，实际上这些人是冲着你的职位来的。大家一定要牢固树立法治理念，带头学法用法，自觉在法律法规和企业制度规定的范围内活动，千万不要越雷池一步。
(三)自觉做到严以律己
严以律己既是对党员干部的基本要求，也是个人行为的内在规范。
一是要防微杜渐。“千里之堤，溃于蚁穴”。一些领导干部犯错误，往往是从一些不起眼的生活小事上自我放纵开始的。赖昌星曾说过这样一句话：“我不怕领导干部官有多大，就怕他没爱好”。领导干部的爱好，在不法分子眼里，就是攻破堡垒的突破口。因此，我们一定要慎初、慎独、慎微、慎欲，严守做人、处事、交友的底线，做到耐得住清贫，经得住诱惑，管得住小节。
二是要守纪律讲规矩。习近平总书记多次就从严治党、严守政治纪律和政治规矩提出要求。应该说，纪律和规矩既是“紧箍咒”，更是“护身符”，它不仅仅是为了限制人，更多的体现为保护人，如果打破了这种纪律和规矩，也就失去了纪律和规矩的保护，就会对个人、社会造成危害。对此，大家一定要严格遵守企业各项管理制度，，真正让纪律和规矩立起来、严起来。
(四)自觉做到谋事要实
谋事是做事的开始，成事的前提。全司干部要多调研、多思考，善谋事、干成事。
一是要有“实心”。要树牢正确的政绩观，以“功成不必在我”的胸襟和境界，用“实心”谋事，既不好高骛远，也不急功近利，真正把事关集团改革发展稳定的大事、硬事、实事谋成办好。用真心去干、用实心去干，不要停留在口头上多，体现在行动上少。实践证明，只有一切从实际出发，用“实心”去干，才能真正干成大事、实事、有利于企业发展的事，才能集团公司的各项事情发展得更好更快。
二是要摸“实情”。对实际情况的掌握程度，决定谋事的质量和水平。这就要求大家主动深入一线，深入职工，把集团的声音传下去,把职工的力量凝聚起来。集团经营层成员将采取不打招呼的方式，把所联系的单位都走到，摸准实情。
三是要长“实力”。实力就是能力，能力来自不断地学习积累和实践锻炼。要结合实际，大胆探索，积极创新，使主观认识始终符合不断变化的客观实际。当前很重要的一个抓手，就是提升服务质量，创新经营模式，寻找经济增长点。所以，大家一定要敢于突破条条框框，想新办法，出新思路，定新举措，解新难题，不断提高谋发展、抓发展工作的能力。
(五)自觉做到创业要实
一是要敢于担当。在其位，谋其政。敢于接受并肩负起组织的重托。敢于担当，就是要对上对下负责任，对应该完成的任务顶着压力也要干，对应该负的责任迎着风险也要上，要有履职尽职的强烈愿望、干事创业的崇高要求、舍身忘我的工作热情。敢于担当，就是要遇到矛盾不回避，主动出击敢抓敢管。一个干部的担当，最重要的是敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂矛盾。
二是要敢于碰硬。要拿出一种不落实不撒手、不抓出成效不罢休的劲头，一抓到底，久久为功。碰硬不能“打太极”，碰硬不能患“软骨病”，碰硬就不能当“老好人”。
三是要敢于创新。开拓创新才能领先。企业的发展迫切需要我们创新理念，创新实践，在变局中把握发展机遇，在劣境中创造发展条件。
(六)自觉做到做人要实
一是要做老实人。老实人不是庸人，是能干事、会干事，并且可以干成事的人。我们的工作就特别需要老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。我们要把做老实人、说老实话、办老实事作为一种社会责任，作为一种人格操守，作为一种行为习惯，体现在工作生活中，体现在一言一行中。
二是要对党忠诚、对企业忠诚。我们要常修为任之德，做对得起党、对得起组织，让职工信任的好干部。对党忠诚，就要一以贯之干实事，营造风清气正的干事环境;对企业忠诚，就要胸襟坦荡，自觉遵守规章制度、维护企业利益，真心诚意、尽心尽力。
三是要公道正派。公道正派是我们最重要的政治品质。大家一定要自觉规范言行，不该拿的不拿、不该去的不去、不该办的不办，清清白白做人、干干净净做事。
四是要真诚待人。要说真话、实话，不说假话、空话、大话，言行一致、表里如一，决不能说一套做一套、对人一套对己一套、对上一套对下一套。要有容人容事的气度，从善如流的雅量，虚怀若谷，与人为善。
最后，我就“三严三实”专题教育再提几点要求。这次“三严三实”专题教育，重点是集团公司中层以上干部，大家都要对照“三严三实”，查找问题，抓好整改。
一是要坚持问题导向。要紧密结合各自实际，深入查找思想作风建设中存在的“不严不实”问题。问题查摆出来后，要把自己摆进去，深刻剖析“病灶”，认真抓好整改，树立忠诚、干净、担当的良好形象。
二是要从严从实。我们越要坚持高标准、严要求。要把专题教育融入干部经常性学习教育，着力把专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪等关键动作做扎实、做到位。同时，要建制度、立规矩，强化刚性执行，让制度成为带电的高压线。
三是要统筹兼顾。要把专题教育与加强党建结合起来，与推动发展结合起来，与做好日常工作结合起来，努力做到两手抓、两不误、两促进，以企业发展的成就，来检验“三严三实”教育的成果。