客运旅游事业部总经理钱军：今年1-11月客运旅游事业部完成年度主要经济指标93%，预计全年完成计划102%。我们紧扣提升公交服务品质和运营效率，为城乡居民提供均等化服务，公交车占比持续提升到63%。配套城市建设基础设施，运营芜宣机场候机楼。提升城乡公交一体化发展整体水平，新增鸠江区两条农村客运班线。拓展通勤、会议和旅游包车，包车业务取得近30%的增长量。紧抓客货邮、校车、定制客运三项重点工作，广德公司建成100多个货邮合作网点，繁昌公司合作建立智慧物流园并实行快递坐公交，南陵县弋江试点快递下乡日均邮件4000件。湾沚区发展到26辆专用校车，初具规模。
大力发展智慧交通和智慧物流，使人享其行、物畅其流，是我们事业部2022年工作方针。我们要在今年转型发展指标“线上售票、非现金支付”两项占比60%以上的基础上再提升，便捷人们的出行，进一步增强老百姓获得感和幸福感。力争南陵和两个新城区乡镇物流基本覆盖，充分利用公交四级网络，降低运输成本、减少转运环节，让公共服务向农村延展，夯实乡村振兴的基础设施。
交通是推动全社会节能减排目标落实的重要领域。2022年面对宏观经济大势，我们要主动靠上去、积极融进去，进一步规范城乡公交补贴方式，策划增加县区公交份额，新能源在公交车占比量由52%再提升10个以上百分点；完善以城际公交为主体、定制客运为补充的多元化出行体系；推进公司运力池建设，统一调度，实现智能排班，提升运调效率。巩固公共交通安全稳定和优质服务态势，聚焦百姓所盼，答好“民生答卷”。
汽车后市场事业部总经理黄震：今年以来，汽车后市场事业部把握我国经济延续复苏的有利态势，在地方推动“六稳、六保”政策的有力支持下，取得了汽车关联业务的多点业绩。运泰驾校通过合作完成市区驾培市场业务整合，初步营造了良好的市场环境，有效提高了盈利能力；三区县驾校以多种形式拼营销，基本保持区域驾培市场的龙头地位。汽车检测公司员工专业技能培训基本完成，本年度将努力实现收支平衡。通过股权转让完成汽车拆解公司重组，初步实现可持续发展。网络汽车公司以托管方式完成内部维修业务整合，在保障集团客车日常维修的同时拓展外修业务。新能源公司初步形成以满足内供为基础，逐步拓展外部市场的新格局。
促进经济社会发展全面绿色转型，是实现交通可持续发展的长久之策。“加强绿色基础设施建设”，“推广新能源、智能化、数字化、轻量化交通装备”，为我们汽车后市场指明了发展方向。
2022年围绕全面绿色转型，我们将积极拓展新能源汽车外部市场，加大城市充电桩布局，化解新能源车主的“里程焦虑”和续航痛点；把握国家倡导循环经济政策，加大汽车拆解公司投入，利用合作方专业优势实现在皖南再生资源行业的龙头地位；推动汽车检测市场整合，实现检测公司盈利；加快整合南陵驾培市场，利用人工智能等新技术尝试智慧驾培转型，保证公司驾培主业；把握新一轮科技革命和产业变革新机遇，网络汽车公司探索数字经济；努力培育打造汽车后市场第二板块，为公司实现交通事业可持续发展提供强有力支撑。