本报讯 自六月份以来，芜湖汽车客运站创新管理考核激励机制，在售票、检票、服务台等班组部门，将营收曲线图、规范服务计分标准、员工业绩考核等情况制作展板上墙公开。
　　该站将包含三年内各月份营收数据的曲线图上墙，实时更新本年度各月份的数据，使员工对企业的经营情况、市场所面临的危机有所了解和认识。严格执行规范服务计分标准，公布员工业绩与奖惩情况的举措对加强生产管理、创新激励机制起到了积极作用，能够营造出有压力、有激励、有动力的工作氛围。