2015年，面对客运市场新环境、新常态，我们将坚持“保增长、调结构、促升级、精机构、建文化”的经营方针，一手抓转型升级，用新产品、新技术、新服务创造新市场，用新技术、新方法改造现有产品或服务，确立核心竞争力;一手抓两网建设，通过跨区合作，努力打造同行协作网和互联互通网，以开放、创新精神开创各项工作新局面。
　　2015年我们要实现以下目标：集团实现营业收入不低于80,000万元,实现净收入不低于20,000万元，实现净利润6,000万元，力争6500万元;集团母公司实现净利润不低于5,000万元，资本收益率不低于50%，实现股东回报率20%;上岗员工人均年收入增长不低于10%。杜绝特大责任安全事故和重大负有管理责任安全事故，力争不发生被省局考核的重大服务质量事件。
　　2015年主要工作
　　一、深化客运结构调整，稳定客运经营绩效
　　二、深化组织机构调整，适应企业发展
　　三、积极推进跨区联合，努力构建同行战略协作网
　　四、积极构建互联互通网，提高客运业务协同效应
　　五、建设企业电子商务平台，推进企业线上服务
　　六、完善企业ERP平台建设，促进信息化运用迈上新台阶
　　七、进一步推进实施人才兴企战略，加大人才资源投入
　　八、坚持经营管理创新驱动，推动经营管理不断提升
　　九、坚持守法遵章治企，促进企业健康发展
　　十、深入推进党工共建和企业文化建设，发挥核心价值观统领作用